Pilotage multi-sites
Référentiel commun, consolidation et comparaison de la performance par établissement.
ToursDAF à temps partagé Tours
DAF à temps partagé Tours
pilotage financier senior
À Tours, Nexen apporte une direction financière senior aux entreprises qui souhaitent mieux piloter leur développement et leurs établissements.
Tours
Une direction financière senior, au rythme de votre entreprise
À Tours, Nexen apporte une direction financière senior aux entreprises qui souhaitent mieux piloter leur développement et leurs établissements.
Le bassin tourangeau associe santé, industrie, services, tourisme et activités multi-sites. La croissance et la dispersion des opérations rendent nécessaires des indicateurs communs, une trésorerie prévisionnelle et une lecture régulière des marges. Le DAF à temps partagé organise ce pilotage avec les équipes.
Priorités de mission
Les sujets financiers les plus fréquents à Tours
Marge par activité
Analyse des revenus, coûts et contributions par offre, client ou projet.
Budget et cash
Prévisions, scénarios et suivi des écarts pour sécuriser les décisions de croissance.
Zone d'intervention
Présence locale et organisation hybride
Les journées sur site facilitent le travail avec les équipes. Les analyses, préparations et suivis à distance permettent de conserver une intervention efficace et proportionnée.
- Tours Centre
- Saint-Cyr-sur-Loire
- Saint-Pierre-des-Corps
- Joué-lès-Tours
- Chambray-lès-Tours
- Amboise
- Tours Métropole
Questions fréquentes sur le DAF part-time à Tours
Oui. Le DAF harmonise les indicateurs et produit un reporting consolidé avec une lecture par site.
Oui. Il formalise les hypothèses, organise les contributions et suit les écarts avec les responsables opérationnels.
Oui. Les journées sur site peuvent être réparties entre les établissements et complétées à distance.
Oui. La mission peut couvrir scénarios, financement, intégration du reporting et suivi des synergies.
Oui. La mission peut combiner des journées sur site à Tours et un suivi à distance selon les équipes, les priorités et les livrables.
Le nombre de jours dépend du périmètre et peut évoluer lors d'un budget, d'un financement, d'une transformation ou d'une phase de croissance.
Votre interlocuteur
Romain Pilot, Président de Nexen Group
Romain Pilot dirige Nexen Group. Son expérience couvre la direction financière, le reporting, la consolidation, les normes IFRS et les projets de transformation. Le périmètre de chaque intervention est défini avec votre direction.