
DAF & RAF : renforcez votre direction financière
Mobilisez un renfort financier senior sur un projet, une transition ou un pic d'activité, avec un périmètre et une transmission définis.
Charge de travail variable
Pics d'activité, clôtures, projets spéciaux : difficile de dimensionner l'équipe au bon niveau.
Projets de transformation
Changement d'ERP, mise en place de reporting, amélioration des processus : le temps manque.
Compétences spécifiques
Certains projets nécessitent une expertise pointue absente de l'équipe actuelle.
Recrutement difficile
Les profils financiers seniors sont rares et le processus de recrutement est long.
Exigences accrues
La direction demande toujours plus de reporting, d'analyses et d'anticipation.
Contrôle et conformité
Les exigences réglementaires se renforcent et nécessitent une vigilance accrue.
Des experts financiers qui s'intègrent à vos équipes
Renfort ponctuel
Un expert pour vos projets ou pics d'activité.
- Clôtures comptables
- Projets de transformation
- Remplacement temporaire
Mise en place de reporting
Structurez votre pilotage financier.
- Définition des KPIs
- Automatisation des reportings
- Formation des équipes
Optimisation des processus
Améliorez l'efficacité de votre DAF.
- Audit des processus
- Digitalisation
- Réduction des délais
Expertise trésorerie
Renforcez votre gestion de cash.
- Prévisions de trésorerie
- Centralisation de trésorerie
- Cash pooling
Contrôle de gestion
Structurez votre fonction contrôle.
- Comptabilité analytique
- Coûts de revient
- Budget et forecast
Cadrage
Compréhension de vos enjeux, de votre organisation et définition du périmètre d'intervention.
Intégration
Prise en main rapide de vos outils et processus, coordination avec vos équipes.
Production
Réalisation opérationnelle avec reporting régulier et points d’avancement.
Transfert
Documentation, formation de vos équipes et passage de relais structuré.
Besoin d'un renfort pour votre DAF ?
Discutons de votre projet et trouvons ensemble la solution adaptée à vos besoins.
