BFR et stocks
Rotation, délais clients et fournisseurs, prévisions de trésorerie et plans d’action.
RouenDAF à temps partagé Rouen
DAF à temps partagé Rouen
pilotage financier senior
À Rouen, Nexen accompagne les PME et filiales qui souhaitent fiabiliser leur trésorerie, leur marge et leurs décisions d'investissement.
Rouen
Une direction financière senior, au rythme de votre entreprise
À Rouen, Nexen accompagne les PME et filiales qui souhaitent fiabiliser leur trésorerie, leur marge et leurs décisions d'investissement.
L'axe rouennais réunit industrie, logistique, commerce et services, avec des stocks, des flux et parfois plusieurs établissements. Le DAF à temps partagé structure le BFR, les coûts et le reporting afin de donner une vision consolidée et actionnable de la performance.
Priorités de mission
Les sujets financiers les plus fréquents à Rouen
Marge industrielle
Coûts de revient, productivité et rentabilité par gamme, client ou activité.
Pilotage multi-sites
Indicateurs communs et consolidation avec une lecture opérationnelle par établissement.
Zone d'intervention
Présence locale et organisation hybride
Les journées sur site facilitent le travail avec les équipes. Les analyses, préparations et suivis à distance permettent de conserver une intervention efficace et proportionnée.
- Rouen Centre
- Mont-Saint-Aignan
- Bois-Guillaume
- Sotteville-lès-Rouen
- Elbeuf
- Val-de-Reuil
- Métropole Rouen Normandie
Questions fréquentes sur le DAF part-time à Rouen
Oui. Le pilotage peut intégrer coûts de revient, stocks, investissements, BFR et marge par activité.
Oui. Le DAF suit encaissements, fournisseurs, stocks et prévisions afin de prioriser des actions concrètes.
Oui. Il harmonise les données et produit une lecture consolidée avec des indicateurs comparables.
Oui. Elle peut couvrir une transition, un financement ou une transformation puis évoluer selon les besoins.
Oui. La mission peut combiner des journées sur site à Rouen et un suivi à distance selon les équipes, les priorités et les livrables.
Le nombre de jours dépend du périmètre et peut évoluer lors d'un budget, d'un financement, d'une transformation ou d'une phase de croissance.
Votre interlocuteur
Romain Pilot, Président de Nexen Group
Romain Pilot dirige Nexen Group. Son expérience couvre la direction financière, le reporting, la consolidation, les normes IFRS et les projets de transformation. Le périmètre de chaque intervention est défini avec votre direction.