Saisonnalité et cash
Scénarios d’activité, BFR et prévisions pour anticiper les variations d’encaissements.
NiceDAF à temps partagé Nice
DAF à temps partagé Nice
pilotage financier senior
À Nice, Nexen renforce le pilotage des PME, filiales et entreprises technologiques avec un DAF senior disponible selon leurs cycles réels.
Nice
Une direction financière senior, au rythme de votre entreprise
À Nice, Nexen renforce le pilotage des PME, filiales et entreprises technologiques avec un DAF senior disponible selon leurs cycles réels.
La Côte d'Azur combine technologies, services internationaux, tourisme, santé et entreprises multi-sites. La saisonnalité, les flux internationaux et la croissance nécessitent des prévisions fiables et un reporting lisible. Le DAF à temps partagé relie ces enjeux au budget, au cash et aux décisions opérationnelles.
Priorités de mission
Les sujets financiers les plus fréquents à Nice
Reporting international
Indicateurs homogènes, clôture et communication avec groupes, filiales ou actionnaires.
Rentabilité multi-sites
Analyse de marge par établissement, activité, offre ou segment de clientèle.
Zone d'intervention
Présence locale et organisation hybride
Les journées sur site facilitent le travail avec les équipes. Les analyses, préparations et suivis à distance permettent de conserver une intervention efficace et proportionnée.
- Nice Centre
- Nice Écovallée
- Saint-Laurent-du-Var
- Cagnes-sur-Mer
- Antibes
- Cannes
- Sophia Antipolis
Questions fréquentes sur le DAF part-time à Nice
Oui. Les journées sur site peuvent être organisées à Nice, Sophia Antipolis et dans les principaux pôles des Alpes-Maritimes.
Oui. La mission peut intégrer reporting groupe, devises, flux entre entités et échanges en anglais.
Oui. Les scénarios de ventes, marge et trésorerie sont adaptés aux variations d'activité et aux délais de paiement.
Oui. Il construit un référentiel commun et une lecture consolidée tout en conservant le détail par site.
Oui. La mission peut combiner des journées sur site à Nice et un suivi à distance selon les équipes, les priorités et les livrables.
Le nombre de jours dépend du périmètre et peut évoluer lors d'un budget, d'un financement, d'une transformation ou d'une phase de croissance.
Votre interlocuteur
Romain Pilot, Président de Nexen Group
Romain Pilot dirige Nexen Group. Son expérience couvre la direction financière, le reporting, la consolidation, les normes IFRS et les projets de transformation. Le périmètre de chaque intervention est défini avec votre direction.