BFR et flux
Stocks, encaissements, fournisseurs et prévisions de trésorerie pour sécuriser les cycles d’exploitation.
Lille
Une direction financière senior, au rythme de votre entreprise
À Lille, Nexen renforce la direction financière des PME et filiales avec une présence senior calibrée selon les enjeux de cash, de marge et de développement.
La métropole lilloise rassemble distribution, e-commerce, industrie, logistique et services B2B, souvent avec plusieurs sites ou canaux de vente. Le DAF à temps partagé harmonise les indicateurs, sécurise le BFR et donne au dirigeant une lecture consolidée de la performance.
Priorités de mission
Les sujets financiers les plus fréquents à Lille
Pilotage multi-sites
Reporting homogène et comparaisons utiles par magasin, activité, canal ou entité.
Rentabilité commerciale
Marges, coûts d’acquisition, remises et contribution des offres pour orienter les arbitrages.
Zone d'intervention
Présence locale et organisation hybride
Les journées sur site facilitent le travail avec les équipes. Les analyses, préparations et suivis à distance permettent de conserver une intervention efficace et proportionnée.
- Lille Centre
- Euralille
- Roubaix
- Tourcoing
- Villeneuve-d’Ascq
- Marcq-en-Barœul
- Métropole européenne de Lille
Questions fréquentes sur le DAF part-time à Lille
Oui. Le DAF définit un référentiel commun, un calendrier de remontée et un reporting consolidé tout en conservant le détail utile de chaque site.
Oui. La mission peut intégrer rotation des stocks, conditions fournisseurs, encaissements clients et prévisions de trésorerie.
Oui. Le pilotage peut couvrir marge par canal, coûts logistiques, acquisition, retours et contribution commerciale.
Oui. Elle peut répondre à une transition, un financement ou une transformation, puis évoluer vers un rythme récurrent ou un relais interne.
Responsabilité éditoriale identifiée
Romain Pilot, Président de Nexen Group
Romain Pilot dirige Nexen Group et assure la direction de la publication. Cette page distingue les faits, les hypothèses, les méthodes et leurs limites ; les sources externes utilisées sont accessibles dans la section dédiée.