Coûts de projets
Temps, achats, sous-traitance, jalons et marge prévisionnelle par programme.
GrenobleDAF à temps partagé Grenoble
DAF à temps partagé Grenoble
pilotage financier senior
À Grenoble, Nexen apporte un pilotage financier senior aux entreprises innovantes, industrielles et technologiques en phase de développement.
Grenoble
Une direction financière senior, au rythme de votre entreprise
À Grenoble, Nexen apporte un pilotage financier senior aux entreprises innovantes, industrielles et technologiques en phase de développement.
Le bassin grenoblois associe recherche, électronique, logiciel, énergie et industrie. Les cycles de développement, les investissements et les projets longs demandent un suivi rigoureux des coûts, du reste à faire et du cash. Le DAF à temps partagé rend ces informations directement exploitables par le dirigeant.
Priorités de mission
Les sujets financiers les plus fréquents à Grenoble
Innovation et financement
Scénarios, budget et dossier financier pour sécuriser les étapes de développement.
Investissements
Arbitrage des équipements, plan de financement et suivi du retour économique.
Zone d'intervention
Présence locale et organisation hybride
Les journées sur site facilitent le travail avec les équipes. Les analyses, préparations et suivis à distance permettent de conserver une intervention efficace et proportionnée.
- Grenoble Centre
- Meylan
- Montbonnot-Saint-Martin
- Échirolles
- Saint-Martin-d’Hères
- Crolles
- Voiron
Questions fréquentes sur le DAF part-time à Grenoble
Oui. Le DAF peut suivre les dépenses de développement, les projets, le runway, les financements et le reporting actionnaires.
Oui. Il compare les scénarios, mesure l'impact sur le cash et structure le plan de financement.
Oui. Le reporting rapproche coûts engagés, reste à faire, facturation et marge prévisionnelle par projet.
Oui. La mission peut associer présence dans l'agglomération et le Grésivaudan avec un suivi à distance.
Oui. La mission peut combiner des journées sur site à Grenoble et un suivi à distance selon les équipes, les priorités et les livrables.
Le nombre de jours dépend du périmètre et peut évoluer lors d'un budget, d'un financement, d'une transformation ou d'une phase de croissance.
Votre interlocuteur
Romain Pilot, Président de Nexen Group
Romain Pilot dirige Nexen Group. Son expérience couvre la direction financière, le reporting, la consolidation, les normes IFRS et les projets de transformation. Le périmètre de chaque intervention est défini avec votre direction.