Cash et innovation
Runway, aides, investissements et scénarios liés au développement de nouveaux projets.
AngersDAF à temps partagé Angers
DAF à temps partagé Angers
pilotage financier senior
À Angers, Nexen accompagne les PME en croissance avec une direction financière senior, opérationnelle et proportionnée à leurs enjeux.
Angers
Une direction financière senior, au rythme de votre entreprise
À Angers, Nexen accompagne les PME en croissance avec une direction financière senior, opérationnelle et proportionnée à leurs enjeux.
Le bassin angevin associe électronique, numérique, industrie, végétal et services. Les projets d'innovation, la saisonnalité et les investissements peuvent accélérer la consommation de cash. Le DAF à temps partagé met en place un budget vivant, des prévisions et un suivi de marge adaptés au modèle de l'entreprise.
Priorités de mission
Les sujets financiers les plus fréquents à Angers
Marge et saisonnalité
Analyse des coûts et contributions selon les produits, canaux et cycles d’activité.
Financement de croissance
Business plan, reporting et préparation des échanges avec financeurs et actionnaires.
Zone d'intervention
Présence locale et organisation hybride
Les journées sur site facilitent le travail avec les équipes. Les analyses, préparations et suivis à distance permettent de conserver une intervention efficace et proportionnée.
- Angers Centre
- Beaucouzé
- Avrillé
- Trélazé
- Les Ponts-de-Cé
- Cholet
- Angers Loire Métropole
Questions fréquentes sur le DAF part-time à Angers
Oui. Il structure budget, runway, financements, indicateurs et reporting sans créer trop tôt un poste à temps plein.
Oui. Les prévisions relient ventes, stocks, marge et trésorerie aux cycles réels de l'entreprise.
Oui. Les journées sur site peuvent être organisées à Angers, Cholet et dans les bassins proches.
Oui. Il fiabilise les données, prépare le reporting et accompagne les échanges financiers.
Oui. La mission peut combiner des journées sur site à Angers et un suivi à distance selon les équipes, les priorités et les livrables.
Le nombre de jours dépend du périmètre et peut évoluer lors d'un budget, d'un financement, d'une transformation ou d'une phase de croissance.
Votre interlocuteur
Romain Pilot, Président de Nexen Group
Romain Pilot dirige Nexen Group. Son expérience couvre la direction financière, le reporting, la consolidation, les normes IFRS et les projets de transformation. Le périmètre de chaque intervention est défini avec votre direction.