Se projeter dans une mission

Exemples de missions
des situations pour comprendre notre intervention

Illustrations pédagogiques : ces exemples ne sont pas des références clients ni des résultats obtenus.

Réponse courte

Exemples de missions : l’essentiel

Les situations ci-dessous sont des illustrations pédagogiques. Elles montrent comment une intervention peut être organisée et quels livrables pourraient être attendus. Elles ne constituent pas des références clients de Nexen Group ni des expériences attribuées à son dirigeant.

PME / ETI — assurer le relais après le départ d’un DAF

Situation illustrative : la direction doit maintenir ses échéances financières pendant le recrutement d’un successeur.

  • Problématique : priorités dispersées, équipe à coordonner et visibilité de trésorerie à maintenir.
  • Intervention possible : reprise du calendrier financier, management de l’équipe, prévision de cash et reporting à la direction.
  • Livrables envisagés : feuille de route, tableau de trésorerie, dossier de passation et procédures.
  • Résultat à évaluer en mission : continuité des échéances et capacité du successeur à reprendre les travaux. Aucun résultat client n’est revendiqué.

Groupe et filiales — changer d’ERP sans perdre la maîtrise des données

Situation illustrative : les équipes finance doivent passer sur un nouvel outil tout en poursuivant les clôtures.

  • Problématique : référentiels hétérogènes, reprise d’historique et interfaces à tester.
  • Intervention possible : cadrage fonctionnel, mapping, coordination de la migration et organisation de la recette.
  • Livrables envisagés : cahier des charges, plan de migration, rapprochements et cahier de recette.
  • Résultat à évaluer en mission : écarts expliqués et parcours métier validés avant la bascule. Aucun déploiement client n’est présenté ici.

Biotechnologies — relier les programmes au financement

Situation illustrative : l’entreprise souhaite rapprocher ses dépenses de recherche, ses jalons et son horizon de trésorerie.

  • Problématique : hypothèses de dépenses et reporting financier à rendre cohérents pour la direction et les investisseurs.
  • Intervention possible : modèle financier par programme, scénarios de financement et calendrier de reporting.
  • Livrables envisagés : prévisions de trésorerie, tableaux de bord et documentation des hypothèses.
  • Résultat à évaluer en mission : traçabilité des hypothèses et visibilité sur les besoins de financement. Aucun montant levé ni résultat réel n’est avancé.

Expérience du dirigeant et références de mission

Romain Pilot dispose d’une expérience en direction financière, reporting, consolidation, IFRS et projets financiers complexes.

Ce parcours personnel est distinct des missions réalisées contractuellement par Nexen Group. La présentation du dirigeant décrit les domaines d’expérience ; les exemples ci-dessus ne sont pas des références anonymisées.

Une étude de cas réelle sera publiée lorsqu’un périmètre exact, des travaux, des livrables et des résultats vérifiables pourront être présentés avec les autorisations nécessaires.

Questions fréquentes — Exemples de missions

Non. Ce sont des illustrations pédagogiques des situations et des travaux possibles. Ils ne constituent ni des témoignages, ni des résultats obtenus.

Les expériences personnelles du dirigeant et les missions contractées par Nexen Group sont distinguées. Une référence nominative ou anonymisée nécessite des faits vérifiables et les droits de publication adaptés.

Présentez votre contexte, votre échéance et le périmètre à couvrir. Le premier échange permet de préciser les responsabilités et les livrables utiles à votre entreprise.

Votre interlocuteur

Romain Pilot, Président de Nexen Group

Romain Pilot dirige Nexen Group. Son expérience couvre la direction financière, le reporting, la consolidation, les normes IFRS et les projets de transformation. Le périmètre de chaque intervention est défini avec votre direction.

Mis à jour le 2 novembre 2026 · Voir le profil et les informations légales