Remplacer un DAF sans interrompre le pilotage
organiser le relais financier
Sécuriser les décisions, les échéances et l’équipe pendant l’absence du DAF ou l’arrivée de son successeur.
Réponse courte
Remplacer un DAF sans interrompre le pilotage : l’essentiel
Un remplacement de DAF commence par l’identification des responsabilités qui ne peuvent pas attendre : trésorerie, paiements, clôture, reporting et management. Nexen peut assurer un relais opérationnel temporaire, avec une mission dimensionnée aux besoins réels et une passation préparée avec la direction générale.
Présenter mon besoin de remplacementAvant de chercher un profil, cartographier ce qui s’arrête
Le poste ne se résume pas à une fiche de recrutement. Il faut comprendre les décisions et les relations dont dépend l’entreprise.
- Échéances de trésorerie, financements, clôtures et engagements de reporting.
- Délégations, signatures bancaires et validations à réattribuer formellement.
- Interlocuteurs clés : équipe, direction, banques, groupe, investisseurs et conseils.
- Dossiers sensibles, hypothèses non documentées et travaux restés ouverts.
Un relais qui s’intègre à votre recrutement
La mission de transition et le recrutement permanent peuvent avancer en parallèle.
Nexen prend en charge le périmètre convenu et rend visible ce qui fonctionne, ce qui reste fragile et ce que le futur DAF devra reprendre. La direction conserve ses décisions de recrutement. Le manager de transition ne promet ni candidat permanent ni délai de recrutement.
Le relais peut aussi couvrir une absence prolongée ou un périmètre de RAF. La présence, le rythme et la disponibilité sont examinés avant engagement ; aucune prise de poste automatique sous 48 heures n’est promise.
Des livrables pour éviter une seconde rupture
La transmission est un objectif de la mission dès son démarrage.
| Sujet | Livrable de relais |
|---|---|
| Urgences | Calendrier des échéances, responsable et décision attendue. |
| Cash | Prévision actualisée, hypothèses et suivi des actions. |
| Clôture | État des travaux, contrôles, points ouverts et interlocuteurs. |
| Management | Responsabilités de l’équipe, rituels et arbitrages. |
| Passation | Dossier de reprise, accès à restituer et séances de transmission. |
Les informations utiles au premier échange
Indiquez la date de départ ou la période d’absence, la localisation, le nombre d’entités et l’organisation de l’équipe finance.
Précisez les prochaines échéances et si une passation avec le DAF sortant est possible. Un premier échange peut rester général ; les données sensibles seront partagées ensuite dans un cadre adapté.
Questions fréquentes — Remplacer un DAF sans interrompre le pilotage
Votre interlocuteur
Romain Pilot, Président de Nexen Group
Romain Pilot dirige Nexen Group. Son expérience couvre la direction financière, le reporting, la consolidation, les normes IFRS et les projets de transformation. Le périmètre de chaque intervention est défini avec votre direction.